Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Distinguer les offres Copilot et comprendre leur logique de coût
- Identifier les cas d’usage à forte valeur par métier
- Cadrer un déploiement et accompagner le changement
- Mesurer le retour sur investissement
- Connaître le risque d’oversharing et le rôle de la DSI
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à la direction, aux managers, aux responsables RH et aux chefs de projet impliqués dans un projet Copilot.
Une connaissance de son organisation et de ses processus métiers est nécessaire. Aucune compétence technique n’est requise.
Programme de la formation
Comprendre l’offre Copilot
- Copilot Chat inclus ou Microsoft 365 Copilot payant : ce que chacun apporte
- Ce qui a changé récemment dans l’accès aux applications
- Logique de licences et de coût selon le profil d’utilisateur
Cibler les usages à valeur
- Cas d’usage concrets par fonction : direction, ventes, RH, finance, support
- Séparer les gains réels des effets d’annonce
- Prioriser selon l’effort et l’impact
Déployer et accompagner
- Choisir une population pilote et fixer des objectifs
- Communiquer, former, lever les freins
- Suivre l’usage et le gain de temps
Sécurité et responsabilité
- L’oversharing : pourquoi Copilot peut exposer des documents trop largement partagés
- Ce que la DSI doit préparer en amont
- Le cadre d’usage à diffuser aux équipes
Atelier : bâtir son plan d’adoption
- Cartographier les cas d’usage prioritaires de son équipe
- Estimer le gain attendu et définir des indicateurs de suivi
- Construire une feuille de route de déploiement et de formation
Pourquoi se former à Copilot dans Microsoft 365 ?
Déployer Copilot sans cadrage expose à des coûts mal maîtrisés, des usages dispersés et des risques de sécurité liés à l’oversharing des documents.
Cette formation permet aux décideurs de choisir la bonne offre, de cibler les cas d’usage réellement créateurs de valeur et de structurer un déploiement accompagné.
Vous repartez avec une feuille de route concrète pour piloter l’adoption de Copilot dans votre organisation et en mesurer le retour sur investissement.
740 € HT par personne
1 jour (7 heures)
Présentiel / Distanciel