NOS FORMATIONS CLOUD & DEVOPS

Fondamentaux DevOps

Cette formation permet de découvrir le DevOps sous son angle culturel et organisationnel, avant toute dimension technique. Elle clarifie les principes fondamentaux de la collaboration entre Dev et Ops, et donne les clés pour comprendre comment cette approche transforme les modes de travail.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation au DevOps, vous serez capable de :

Transformer l’organisation du SI suivant les principes DevOps et ses notions : Dev, Ops, FinOps, SecOps, Produit.
Organiser la gouvernance et le service / les interaction entre les métiers selon les principes DevOps.
Accompagner/Dessiner les trajectoire des profils liés au DevOps.
Transmettre les principes ou la culture DevOps dans les métiers/la chaine de valeurs.
Faciliter l’adoption du DevOps dans des métiers en transitons
Valoriser les progrès issus d’une transformation vers le DevOps
Relier les pratiques DevOps à des situations concrètes d’entreprise.

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux commerciaux IT, RH IT, Product Owner / Product Manager, DSI / RSSI, managers IT, décisionnaires organisationnels et managers de transition, sans prérequis technique, et accessible à tous les profils, même non techniques.

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Programme de la formation

Jour 1 – Culture & collaboration

Origine du mouvement DevOps et enjeux organisationnels
Identification des freins Dev/Ops (atelier collaboratif)
Les 3 principes clés : Flow / Feedback / Learning
Rôles et interactions dans l’organisation (jeu)
Cas d’entreprise : transformation DevOps

Jour 2 – Structuration et vision systémique

La boucle DevOps : vue globale
Bloc “Avant Prod” (Plan / Code / Build / Test) – mini atelier livrables
Bloc “Mise en Prod” (Release / Deploy) – mini atelier situations
Bloc “Vie en Prod” (Operate / Monitor) – mini atelier signaux/apprentissage
Atelier final : reconstruction complète de la boucle
Évaluation individuelle (QCM)
Clôture & projection

Détails de la formation

Notre démarche qualité

Des formateurs experts et engagés +

Nos formateurs sont des experts DevOps en mission, confrontés aux réalités terrain et accompagnant des équipes dans leur évolution culturelle et organisationnelle. Ils enseignent ce qu’ils pratiquent au quotidien, loin des approches purement théoriques.

Modalités pédagoqiques +

Sessions organisées en présentiel ou en distanciel (classe virtuelle)
Approche 100% participative
Alternance entre apports, ateliers, débats et mises en situation
Co-construction avec le groupe
Adaptation en temps réel selon la dynamique
Supports imprimés / carnets mémo possibles

Évaluation +

QCM individuel en fin de session (6–8 questions)
Atteste de l’acquisition des fondamentaux
Traçabilité écrite conforme aux exigences Qualiopi

Accessibilité aux personnes en situation de handicap +

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Nous étudierons les solutions d’accompagnement en adaptation à leurs besoins. Nos sites de formation sont également accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Délais d’accès +

Nous accusons réception de toute demande de formation sous 48 heures ouvrées (du lundi au vendredi). La durée estimée entre la demande et le début de la formation est de 2 mois, pour nos formations au catalogue. Cela peut être plus long s’il est nécessaire d’adapter nos formations pour des besoins spécifiques.

La formation en bref

1490 € HT par personne

2 jours (14 heures)

Présentiel / Distanciel

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Choisir une session

Questions fréquemment posées

Contactez-nous

Faut-il savoir coder ? +

Non. Cette formation s’adresse aussi bien à des profils techniques qu’à des profils fonctionnels ou métiers. Elle vise à comprendre la logique DevOps, la collaboration entre équipes et l’impact organisationnel avant les outils. La technique viendra éventuellement dans une seconde formation (pipeline / CI-CD), mais elle n’est pas abordée ici.

Va-t-on manipuler des outils (Jenkins, Docker, etc.) ? +

Non. Cette formation est volontairement centrée sur la culture DevOps. Elle vise à comprendre “le pourquoi” avant “le comment”. Les outils ne font que refléter la culture : on les introduit seulement à travers leur rôle (à très haut niveau), mais il n’y a aucune manipulation technique.

Est-ce un prérequis à une formation plus technique ? +

Oui, clairement. Cette formation pose les fondations culturelles nécessaires avant d’aborder une formation pratique (CI/CD, conteneurs, pipelines, etc.). Elle permet de comprendre la logique globale avant d’entrer dans les outils, ce qui évite de “poser de la technique sur un mauvais modèle mental”.

DevOps, c’est un métier ? +

DevOps est d’abord une culture et une manière de travailler ensemble. Cependant, face à la complexité croissante des environnements techniques, beaucoup d’entreprises ont créé un rôle pivot appelé “DevOps Engineer”, chargé d’outiller et d’accompagner l’adoption de cette culture (CI/CD, automatisation, observabilité, etc.).

Combien de personnes maximums ? +

Jusqu’à 12 participants. Au-delà, la dynamique participative et la qualité des échanges diminuent fortement. Le format est conçu pour permettre l’interaction, les ateliers et la co-construction, ce qui nécessite un groupe de taille raisonnable.

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