Cabinet de Conseil en Transformation SI

Evolution de l’organisation IT

En tant que cabinet de conseil IT, nous aidons les grandes entreprises à faire (re)structurer leurs équipes IT afin qu’elles soient plus en capacité de fluidifier les opérations et d’accélérer la mise en œuvre de nouvelles solutions.

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Comment faire évoluer son organisation IT ?

Une organisation IT bien structurée permet une plus grande agilité, ce qui est essentiel pour s’adapter rapidement aux changements technologiques et aux exigences du marché.

Notre démarche d’évolution de la transformation organisationnelle englobe un audit des opérations des équipes IT, en mettant l’accent sur l’optimisation des ressources, la planification budgétaire et la priorisation des projets.

Nous guidons les organisations à travers des transitions structurelles—qu’il s’agisse d’expansion, de réduction, ou de restructuration—en assurant un accompagnement méthodologique rigoureux et en déployant des plans d’évolution détaillés.

Nous gérons également des transitions complexes en fournissant un soutien complet depuis la stratégie jusqu’à l’exécution fonctionnelle, y compris le recrutement de ressources et la mise en place d’outils de suivi efficaces.

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Comment nous faisons évoluer avec succès votre organisation IT ?

Nous nous appuyons sur l’expérience de nos chefs de projets pour vous guider dans la transformation de votre organisation IT, qu’il s’agisse de restructuration d’équipe existante ou de création de département.

Création d’une équipe, d’un service ou d’une direction

  • Audit de fonctionnement des équipes
  • Elaboration et mise en œuvre d’un plan détaillé de la nouvelle unité organisationnelle.​
  • Identification et mise en place des ressources.
  • Conception et mise en place des outils de suivi.

Evolution de l’organisation existante

  • Accompagnement des changements d’organisation : agrandissement, réduction, fusion, scission.
  • Accompagnement des changements méthodologiques.
  • Elaboration et mise en œuvre d’un plan détaillé d’évolution.​

Gestion de la transition

  • Gestion de la période transitoire entre 2 états d’une organisation.
  • Accompagnement des équipes concernées.
  • Elaboration et mise en œuvre d’un plan détaillé de la transition.​

Audit : analyse et préconisations​

  • Audit du fonctionnement d’une équipe, d’un service, ou d’une direction.​
  • Recueil d’informations (enquête, entretiens, observation…).
  • Analyse des informations collectées.
  • Restitution de l’analyse et présentation des préconisations.

Vos besoins de prestation IT ont bien évolué, et nous le savons

Nous disposons d’un vivier de profils d’expert capables de répondre à vos besoins spécifiques sur vos projets : Chefs de projets, Directeurs de projets, PMO / PO, Ingénieurs Cloud / DevOps, Consultants en Innovation…

Nous sommes un cabinet de conseil IT spécialisé depuis 12 ans dans la transformation des SI et notamment l’évolution de l’organisation IT au sein d’environnements grands comptes.

Nous disposons d’une squad d’experts dédiée aux projets liés à la transformation des SI, composée de chefs de projets, directeurs de projets, PO/PMO…

Nous avons des expériences éprouvées sur l’évolution de l’organisation IT et pilotons les changements humains, méthodologiques, organisationnels afin d’aligner la nouvelle organisation aux objectifs de l’entreprise.

Nous assurons l’évolution de votre organisation de bout en bout, du recueil des besoins à l’animation des ateliers, jusqu’à la conduite du projet et le pilotage des ressources.

Faites évoluer votre organisation IT

Si vous souhaitez faire évoluer votre organisation IT avec nos profils de chefs de projets et PMO, ou si vous avez des questions, n’hésitez pas à nous contacter. Nous sommes impatients de collaborer avec vous.

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