Conseil en transformation des SI
DSI, nous vous accompagnons dans la concrétisation de vos projets de transformation et dans l’évolution de vos organisations à travers nos offres de conseil en transformation des SI.
J’ai un projetRéussir votre transformation numérique
Nous vous aidons à réussir la transformation de vos Systèmes d’Information, redéfinir l’expérience client et accompagner votre transition vers plus de sobriété numérique et créer un SI durable et responsable.
Notre démarche s’articule autour de la définition et l’optimisation d’une nouvelle culture opérationnelle. En intégrant harmonieusement les solutions technologiques les plus avancées dans le système d’information régalien, nous préservons l’essence de votre SI tout en lui faisant franchir le gap technologique.
Nous vous accompagnons dans l’évolution de vos pratiques de gouvernance en définissant les nouveaux indicateurs de performance. Nous apportons notre expertise afin de vous aider à cadrer et intégrer la culture de gestion de ces nouveaux indicateurs.
Une approche de conseil en transformation des SI sur mesure
Nos consultants confirmés et engagés disposent d’un savoir-faire métier de Direction de projets IT, de Transformation des SI et de Gouvernance des DSI.
Leurs maîtres-mots sont agilité, simplicité, fiabilité et confiance. Nos consultants spécialisés n’appliquent pas de méthode standard, mais un savoir-faire méthodologique en définissant l’approche idoine en fonction de vos problématiques métier et vos attentes d’expérience utilisateur.
Notre double mission consiste à assurer un haut niveau de services pour nos clients et accompagner nos consultants dans la valorisation de leurs parcours.
Réaligner votre DSI avec les enjeux de demain
Comment nous menons avec succès la transformation de vos SI ?
Direction de programme IT
- Étude et cadrage de votre modèle opérationnel cible.
- Piloter vos programmes de transition en combinant les enjeux métiers et IT.
Evolution de l’organisation IT
- Apport méthodologique pour l’élaboration de la mise en œuvre de votre plan de transition personnalisé et opérationnel.
- Conseil dans la conduite du changement pour accélérer votre transition.
Optimisation du SI
- Diagnostic de vos processus et de votre catalogue de service.
- Mise en œuvre des bonnes pratiques de gestion d’une direction des opérations pour un SI efficient.
- Définition et pilotage de votre qualité de service et de vos engagements de résultats.
Digitalisation du SI
- Etude et mise en œuvre de programme de modernisation de votre SI.
- Engager et impliquer vos collaborateurs dans l’appropriation des nouveaux modes de fonctionnement.
- Intégrer au sein de vos SI les nouveaux enjeux du numérique, développement de composants innovants.
DSI, relevez les défis d’aujourd’hui.
En tant que cabinet de conseil et de transformation des SI, nous constatons lors de nos missions que l’évolution de l’expérience client est le moteur des exigences et solutions métiers.
Ce changement de paradigme nécessite de l’agilité autant dans les processus que dans les organisations : les métiers décident des outils, de leur design et de leurs fonctionnalités et la DSI garantit l’opérabilité des nouveaux services.
Accélérez votre projet de transformation des SI
Si vous souhaitez accélérer votre migration avec des profils d’experts cloud, ou si vous avez des questions, n’hésitez pas à nous contacter. Nous sommes impatients de collaborer avec vous.
Parlez avec un expertQuestions fréquemment posées
Contactez-nousPourquoi engager une transformation des systèmes d’information (SI) ?
La transformation des SI modernise les infrastructures, améliore l’agilité et la résilience, et soutient l’innovation métier. Elle permet également de réduire les coûts opérationnels et de répondre aux attentes des utilisateurs en termes de performance et de sécurité.
Quels sont les piliers d’une transformation SI réussie ?
Les piliers incluent la migration vers le cloud, l’automatisation des processus, l’intégration de l’IA et des données, et l’alignement des équipes IT avec les objectifs métier. Une gouvernance solide et une communication transparente sont également essentielles.
Comment gérer les risques d’une transformation SI ?
Identifiez les risques techniques (compatibilité, sécurité) et organisationnels (résistance au changement) dès le début. Mettez en place des plans de mitigation, testez les solutions à petite échelle avant un déploiement complet, et impliquez les parties prenantes à chaque étape.
Quels sont les outils clés pour une transformation SI ?
Les outils incluent des plateformes cloud (AWS, Azure), des solutions d’automatisation (Ansible, Terraform), et des outils de gestion de projet (Jira, ServiceNow). Les technologies d’IA et de big data sont également essentielles pour moderniser les SI.
Comment mesurer le succès d’une transformation SI ?
Le succès se mesure par des indicateurs comme la réduction des coûts, l’amélioration de la performance des applications, et la satisfaction des utilisateurs. Des outils de monitoring (Prometheus, Grafana) et de reporting (Tableau, Power BI) aident à suivre les progrès.