En tant que cabinet de conseil avec une expertise Green IT, nous aidons nos clients à définir et mettre en place une politique d’achats IT responsables afin de réduire les impacts sur l’environnement tout en favorisant une économie plus durable et équitable.
J’ai un projetEntre autres sous la pression réglementaire (REP, Loi sur le Devoir de vigilance, Loi Sapin II, Loi AGEC, Loi REEN), les achats IT doivent intégrer des pratiques responsables dans leurs processus d’acquisition des matériels, logiciels et services. Cette intégration d’enjeux sociaux et environnementaux dans les achats s’avère d’autant plus nécessaire que la première source d’émissions de GES provient de la fabrication des matériels.
La mise en place d’une démarche d’achats IT responsables repose sur la bonne compréhension des enjeux qui la sous-tende, l’appui sur des labels et normes pertinents, l’intégration d’indicateurs et critères sociaux, environnementaux et économiques ainsi que l’identification et la réplication des meilleures pratiques.
En nous appuyant sur nos expertises IT, de gouvernance et sur les sujets climat/carbone, nous vous accompagnons dans la mise en place d’une démarche d’achats IT responsables et le déploiement d’un plan d’action.
Nos expertises en Green IT nous permettent de mener à bien votre démarche d’achats responsable afin d’intégrer les meilleurs pratiques au coeur de votre processus d’achat de matériel, logiciels ou services.
Nous analysons vos différents achats IT (produits, logiciels et services), et les segmentons afin de définir les postes critiques et mettre en place les critères d’une politique achats IT responsables.
Nos experts en gouvernance et stratégie green IT vous éclairent sur les obligations et prérogatives normatives actuelles et à venir, ainsi que sur les labels et notations qui peuvent valoriser vos engagements.
Nos experts en conduite du changement vous accompagnent dans la sélection d’objectifs et de critères d’achats responsables et durables, ainsi que dans la rédaction et l’adoption de la politique qui en découle.
Nos consultants en Green IT participent à identifier les meilleures pratiques d’achats et les meilleurs acteurs de votre chaîne de valeur pour partager votre démarche.
Si vous souhaitez accélérer le déploiement votre projet d’achats IT responsables avec des profils d’experts Green IT, ou si vous avez des questions, n’hésitez pas à nous contacter. Nous sommes impatients de collaborer avec vous.
Parlez avec un expertL’intégration de critères ESG dans les appels d’offres IT s’effectue via une pondération progressive : commencez avec 15-20% du score total attribué aux critères environnementaux et sociaux, puis augmentez jusqu’à 30-35% sur 2-3 ans. Structurez ces critères en trois catégories : labels et certifications vérifiables (TCO Certified, EPEAT Gold, EcoVadis), engagements mesurables (taux de réparabilité, empreinte carbone, durée de support), et innovation durable (économie circulaire, éco-conception). Utilisez la méthodologie TCO (Total Cost of Ownership) étendue incluant les coûts environnementaux indirects. Les retours d’expérience montrent que cette approche génère typiquement des offres 5-10% plus chères à l’achat mais 15-25% moins coûteuses sur le cycle de vie complet, avec un TCO réduit grâce à la durabilité et l’efficience énergétique améliorées.
Les KPIs d’un parc IT responsable couvrent quatre dimensions : environnementale (empreinte carbone, consommation énergétique, équipements écolabellisés), économique (TCO par poste, ratio CAPEX/OPEX), sociale (réparabilité, score EcoVadis), et circulaire (réemploi, recyclage, DEEE). Implémentez un ITAM intégrant ces métriques avec un suivi trimestriel et un tableau de bord exécutif. Les grandes organisations visent 80% d’équipements certifiés, +50% de durée de vie des terminaux et -30% d’empreinte carbone en 3 ans. Un monitoring précis identifie les priorités, notamment data centers et postes de travail.
L’extension de la durée de vie des équipements IT repose sur quatre stratégies : rightsizing (dimensionnement adapté), maintenance préventive (nettoyage, optimisation logicielle), upgrade ciblé (remplacement modulaire de composants clés) et réaffectation en cascade (recyclage interne des équipements). Adoptez une politique formelle avec des SLA adaptés par catégorie d’utilisateurs. Cette approche prolonge la durée de vie des laptops à 5-6 ans (vs. 3-4), réduit les coûts de 25-35% et l’empreinte carbone de 40-50%, tout en maintenant la satisfaction utilisateur avec une bonne communication et une gestion fine des exceptions.
Les grandes entreprises optimisent le reconditionnement via une approche mixte : atelier interne pour les équipements sensibles, partenariats spécialisés pour le volume, et dons structurés via des plateformes comme VENDREDI. Un workflow standardisé inclut diagnostic, effacement certifié (NIST 800-88), réparation/upgrade et traçabilité. Visez un taux de réemploi >80% en favorisant des équipements réparables (iFixit >7/10) et des configurations standardisées. Cette stratégie génère 100-200€ d’économies par appareil, renforce la réputation de l’entreprise et réduit l’empreinte carbone de 80-90% vs l’achat neuf.
Une stratégie d’achats IT bas carbone repose sur cinq axes : cartographie du scope 3, objectifs SBTi, critères carbone dans les DCE (≥10-15%), prix interne du carbone (30-70€/tCO2e) et reporting aligné CSRD/DPEF. Priorisez les équipements utilisateurs et serveurs (60-70% de l’impact) et exigez des DEP vérifiées des fournisseurs. En standardisant le reporting (EU Taxonomy, TCFD), cette approche permet une réduction de 20-30% du scope 3 en 3 ans, tout en assurant conformité et compétitivité.