Cabinet de Conseil IA & Data

Elaborer sa roadmap IA Générative

Identifiez les leviers d’automatisation et les usages pertinents de l’intelligence artificielle pour votre SI, avec une roadmap IA claire, priorisée et adaptée à vos enjeux métiers et techniques.

J’ai un projet

Pourquoi structurer une roadmap IA ?

L’intégration de l’IA en entreprise ne s’improvise pas. Face à l’engouement pour les outils d’IA générative, les DSI et directions infrastructures doivent rapidement passer d’une phase d’expérimentation à une stratégie claire, sécurisée et industrialisable.

Sans une feuille de route solide, les initiatives se multiplient sans cohérence, générant du shadow IT, des risques de sécurité, et un retour sur investissement incertain.

Notre accompagnement vous aide à poser les bases d’un plan IA structuré, fédérateur et réaliste, en tenant compte des enjeux de vos métiers, de vos processus internes, et de votre environnement technique.

synapsys-paris-lille-lyon-conseil-expertise-it

Comment nous élaborons avec succès votre roadmap IA Générative ?

Nos expertises en IA Générative, Data Management, Sécurité et Infrastructures nous permettent de mener à bien vos projets afin de généraliser l’usage de l’IA au sein de votre entreprise.

Audit et cadrage du projet IA

  • Cartographie des processus, outils et données existantes
  • Identification des chantiers d’automatisation déjà lancés
  • Évaluation de la maturité IA et des contraintes de votre SI

Recueil des besoins métiers et ateliers IA

  • Entretiens ciblés avec les directions opérationnelles
  • Ateliers collaboratifs pour faire émerger les cas d’usage
  • Sensibilisation aux apports et limites de l’IA générative

Qualification et priorisation des cas d’usage

  • Analyse des impacts métiers, complexité technique, ROI potentiel
  • Élaboration de fiches cas d’usage structurées (objectifs, données, solutions possibles)

Construction de la feuille de route IA

  • Organisation des cas d’usage dans un plan d’action cohérent
  • Planification des phases de tests, MVP, montée en charge
  • Intégration des enjeux de sécurité, gouvernance et acculturation

4 raisons de nous confier votre roadmap IA Générative

Nous disposons d’un vivier de profils d’expert capables de répondre à vos besoins spécifiques sur vos projets IA et Data : Experts IA, Chef de Projets IA, Experts Cybersécurité, Architectes Cloud…

Expertise croisée infrastructures + IA : Notre ADN technique vous garantit une vision réaliste et sécurisée de vos projets.

Méthodologie éprouvée : Ateliers, matrices de priorisation, plans d’action : notre approche est cadrée, collaborative et orientée résultats.

Compréhension des environnements complexes : Nous savons travailler avec des organisations multi-sites, avec des exigences fortes en termes de sécurité et de gouvernance.

Vision long terme : Nous ne faisons pas qu’identifier des cas d’usage : nous les préparons à l’industrialisation et au pilotage dans la durée.

Construisez votre roadmap IA dès maintenant

Prenez une longueur d’avance avec une stratégie IA claire, réaliste et adaptée à votre système d’information.

Parlez avec un expert

Questions fréquemment posées

Contactez-nous

Combien de temps dure l’élaboration d’une roadmap IA ?

La mission peut durer de 3 à 6 semaines selon la taille de votre organisation, le niveau de maturité IA, la disponibilité des parties prenantes et le nombre de cas d’usage à étudier.

Quels types de cas d’usage sont généralement identifiés ?

Automatisation de tâches répétitives, support utilisateur augmenté, aide à la décision, traitement et analyse documentaire, copilots internes, génération de contenus, assistants RH ou commerciaux… Nous identifions les cas d’usage les plus pertinents selon votre secteur et vos priorités.

Cette roadmap est-elle exploitable pour le COMEX ?

Absolument. Nous adaptons notre livrable pour qu’il soit lisible et mobilisable par une direction générale. Il peut servir de base à une stratégie d’innovation, un plan de transformation numérique, ou un dossier d’arbitrage budgétaire. Nous incluons des éléments de synthèse et de cadrage stratégique pour faciliter la décision.

Peut-on démarrer avec un périmètre restreint ?

Oui, nous proposons des démarches progressives, à l’échelle d’un département ou d’un périmètre pilote. Cela permet d’aligner les équipes, de tester la méthode et d’ajuster avant une généralisation à l’ensemble de l’entreprise.

Fournissez-vous un livrable formalisé ?

Oui, vous recevez une feuille de route détaillée avec les cas d’usage priorisés, les prérequis techniques, les étapes et un plan d’action.