Les Vergers Boiron

Moderniser et uniformiser la gestion du parc IT avec Microsoft Intune

A propos du client

Les Vergers Boiron, ETI française spécialisée dans la purée de fruits, connaît une forte croissance et vise l’ouverture de nouveaux sites, notamment aux États-Unis.

Le contexte international et la diversité des usages rendaient la gestion du SI complexe. Ils souhaitent moderniser et uniformiser la gestion du parc informatique avec Microsoft Intune.

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Les Vergers Boirons

L’équipe IT, restreinte et peu technique, faisait face à un manque de visibilité sur le parc de devices et à une utilisation inefficace du MDM existant.

La première phase du projet les Vergers Boiron a consisté en un audit global du poste de travail et de la mobilité, étendu à une réflexion plus large sur l’uniformisation du système d’information.

L’analyse a mis en évidence un manque de visibilité sur le parc de devices étendu, une exploitation partielle du MDM existant et une forte hétérogénéité des usages, renforcée par le contexte international et la diversité des équipements (postes, mobiles, tablettes industrielles, BYOD).

Sur cette base, une architecture cible Intune a été définie, intégrant l’ensemble des typologies de devices et posant les fondations d’une gestion unifiée, évolutive et compatible avec l’ouverture de nouveaux sites, notamment aux États-Unis.

À l’issue de l’audit, Microsoft Intune a été déployé comme solution centrale de gestion du parc informatique.

La configuration a été adaptée aux contraintes métiers et aux usages spécifiques des Vergers Boiron, incluant :

Le déploiement a été accompagné d’une documentation complète et d’un accompagnement opérationnel ciblé, permettant à l’équipe IT, volontairement restreinte, de monter rapidement en compétence.

Synapsys a assuré une supervision étroite de la migration, garantissant la continuité de service et la sécurisation des environnements.

Ce projet a permis aux Vergers Boiron de bénéficier de :

Une modernisation structurante qui permet aujourd’hui à la DSI d’accompagner la croissance de l’entreprise sur le long terme, sans complexifier la gestion opérationnelle.

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