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Comment ADEO accélère la collaboration entre Dev et Ops

A propos du client

ADEO est un acteur majeur dans le secteur du bricolage, de l’amélioration de l’habitat et du jardinage. Fondée en France, cette entreprise est l’une des plus grandes au niveau mondial dans son secteur. Elle regroupe plusieurs enseignes reconnues, dont Leroy Merlin, Weldom et Bricoman.

Services Cloud DevOps
Industrie Retail
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Fluidifier la collaboration entre Dev et Ops

Le département ADEO Home Services (AHS), composé de 80 personnes, fait partie de l’entité Customer and Commerce Digital Platform (CCDP) au sein du groupe ADEO. Afin de renforcer les 2 Ops présents au sein de l’équipe infra, ADEO fait appel à un Ingénieur DevOps de Synapsys.

Pour chaque brique fonctionnelle développée par AHS, les 3 Ops jouent un rôle clé auprès du pool de développeurs avec qui ils doivent collaborer :

La culture DevOps chez Adeo

Au sein d’ADEO, les équipes disposent d’une bonne culture agile. Chacun s’est approprié les principes du DevOps, ce qui permet d’accélérer les projets. Au-delà du socle agile d’ADEO, le choix des rituels et des outils agiles va être propre à chaque équipe (daily/weekly, backlog en sprint, etc).

Les outils DevOps utilisées par AHS sont nombreux (Kubernetes, Datadog, CI/CD en github/Jenkins, Ansible sur les VM, JFrog, Vault, Terraform, Sonarqube…)

Par ailleurs, ADEO a choisi de migrer vers une architecture en microservices sur Kubernetes ce qui favorise l’agilité, la modularité et la flexibilité pour construire, tester, déployer et même supprimer des environnements en quelques minutes.

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