Migration vers le cloud : stratégie des 6 R

Alors que de nombreuses organisations envisagent de migrer vers le cloud, elles se retrouvent confrontées à une multitude de choix organisationnels et techniques. Cet article vise à explorer les aspects fondamentaux de la transformation cloud, en s’intéressant particulièrement à la compréhension approfondie des besoins des entreprises, aux différentes stratégies de migration et aux défis organisationnels et humains.

Les modes de migration cloud : les 6 R

Avant de s’engager dans la voie du cloud, il est crucial pour une entreprise de se poser les bonnes questions pour évaluer si cette transformation est alignée à ses besoins et à sa stratégie globale.

Il faut donc approfondir différents aspects : compréhension des objectifs métiers, évaluation des coûts, gestion des risques, prise en compte du legacy, cartographie des applications à migrer et conduite du changement.

La migration vers le cloud implique généralement de suivre une approche structurée, souvent connues sous le nom des « 6 R ». Il s’agit des stratégies de migration utilisées :

• Rehost (Réhébergement) : Transférer les applications et les données vers le cloud sans modification majeure, souvent appelé « Lift and Shift ». Cette pratique est adaptée aux entreprises cherchant à migrer rapidement sans redévelopper les applications.
• Replatform (Replateforming) : Modifier légèrement les applications pour tirer parti des capacités du cloud sans changer la fonctionnalité de base. Permet d’optimiser les applications en exploitant les avantages du cloud.
• Repurchase (Rachat) : Remplacer l’application existante par une version cloud-native ou un produit différent (souvent un SaaS). Pertinent pour les applications obsolètes ou celles qui nécessitent une modernisation significative.
• Refactor (Refactorisation) : Redévelopper et réarchitecturer l’application pour qu’elle soit cloud-native. Cela concerne les applications nécessitant une évolutivité et une performance maximales dans le cloud.
• Retain (Conservation) : Garder certaines applications ou composants dans l’environnement actuel. Pour les applications qui ne sont pas prêtes à migrer ou qui n’ont pas d’intérêt à être migrées.
• Retire (Retrait) : Désactiver et retirer les applications qui ne sont plus utiles pour limiter l’obsolescence et réduire les coûts.

Ces stratégies offrent un cadre pour aider les organisations à planifier efficacement leur migration cloud. Il est essentiel d’identifier le mode de migration le plus adapté pour chaque application, en tenant compte de facteurs tels que l’obsolescence technologique, la criticité de l’application et les coûts.

De plus, il est important de catégoriser les applications selon leur importance pour l’entreprise et leur adéquation au cloud, en fonction de critères tels que la criticité, la conformité et la dépendance aux infrastructures existantes. Cette étape nécessite une compréhension approfondie des processus métier et une évaluation des risques et bénéfices liés à la migration de chaque application.

Transformation cloud : la conduite du changement est la clé du succès

La réussite d’une transformation cloud dépend de la disponibilité des compétences au sein de l’entreprise et de l’organisation mise en place. Investir dans la formation et la gestion des compétences est essentiel.

Il est également important de définir clairement la manière dont les ressources seront organisées dans le cloud (par exemple, via une « landing zone ») et de réorganiser l’organisation IT pour s’adapter au modèle cloud.

La migration vers le cloud ne se limite pas à une simple transition technologique. Elle implique également une transformation profonde des processus opérationnels et des mentalités. Les entreprises doivent mettre en place un plan d’acculturation, un plan de formation et une redéfinition des rôles au sein de la DSI.

Les principaux obstacles à l’adoption du cloud sont très souvent liés à la gestion et à l’organisation. Le comex doit être impliqué et soutenir le projet, tandis que le middle management doit être sensibilisé sur le rôle qu’il jouera dans la nouvelle configuration.

Définir une feuille de route claire est essentiel pour une migration réussie vers le cloud. Cela implique de comprendre les besoins spécifiques de l’entreprise et de définir des objectifs clairs pour la migration.

La roadmap doit être alignée avec les objectifs stratégiques globaux de l’entreprise et prendre en compte des aspects tels que les coûts, la sécurité, la conformité, et l’impact sur les opérations. Un des principaux avantages du cloud est la réduction des coûts IT.