Le rachat de VMware par Broadcom marque un tournant majeur dans le domaine de la virtualisation et des infrastructures informatiques. Depuis sa fondation à la fin des années 90, VMware a dominé le marché en offrant des solutions innovantes, mais cette acquisition apporte des changements significatifs.

Cet article explore les outils VMware, les questions cruciales à se poser pour décider de migrer ou de rester, ainsi que les alternatives possibles à VMware. Face aux transformations profondes et au climat d’incertitude ambiant, il est essentiel de bien comprendre les impacts de cette acquisition.

Tour d’horizon des outils VMware

VMware Cloud Foundation

VMware Cloud Foundation (VCF) est devenu le package standard à la suite des récentes modifications apportées par VMware. Ce package inclut plusieurs composants clés :

Avec ces composants, VMware Cloud Foundation propose une solution intégrée et simplifiée pour gérer les data centers modernes, répondant ainsi à une multitude de besoins en matière de virtualisation, de stockage, de réseau et de gestion opérationnelle.

Famille Apps & Networks

La famille Apps & Network de VMware se concentre sur les solutions applicatives et réseau, offrant des outils spécialisés pour divers besoins :

Ces outils permettent à VMware de répondre aux besoins spécifiques des applications et des réseaux, en offrant des solutions robustes pour la gestion des environnements applicatifs complexes et la sécurité des infrastructures.

L’empreinte des outils VMware dans le SI

L’empreinte organisationnelle

L’empreinte organisationnelle de VMware dans un système d’information se manifeste principalement à travers les coûts et la structure des contrats. L’intégration de VMware dans une entreprise entraîne des coûts significatifs, que ce soit par le biais de licences, de support ou de partenariats. Avec la transition vers un modèle d’abonnement initiée par Broadcom, il devient crucial pour les entreprises de comprendre l’impact financier à long terme. Les contrats de maintenance existants devront être réévalués à leur échéance, passant d’un modèle d’investissement CAPEX à un modèle de coûts opérationnels OPEX. Ce changement nécessite une planification minutieuse pour anticiper les impacts budgétaires et aligner les décisions stratégiques avec les nouvelles réalités financières imposées par le modèle d’abonnement. 

L’empreinte technique

D’un point de vue technique, VMware est souvent profondément intégré dans l’infrastructure d’un système d’information, gérant des éléments essentiels tels que la virtualisation des serveurs, le stockage et les réseaux. L’outil NSX, par exemple, permet la virtualisation des réseaux, tandis que vSAN gère le stockage distribué. Ces composantes sont souvent critiques et leur intégration nécessite une compréhension approfondie de leur rôle et de leur interaction avec les autres systèmes. Une migration de VMware implique un audit détaillé pour évaluer la profondeur de cette intégration et identifier les dépendances techniques. Cette évaluation est essentielle pour déterminer la faisabilité d’une transition vers d’autres solutions ou pour optimiser l’utilisation actuelle des outils VMware, en assurant une continuité opérationnelle et une gestion efficace des infrastructures.

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Les alternatives aux outils VMware

L’analyse des alternatives à VMware doit considérer plusieurs facteurs, y compris les coûts, la maturité des équipes, les fonctionnalités requises, et les contraintes réglementaires. Une approche équilibrée et bien planifiée permettra de choisir la meilleure solution, que ce soit en restant avec VMware après une négociation contractuelle, en utilisant des partenaires distributeurs, ou en migrant vers des solutions de cloud privé ou public. 

Négociation contractuelle

La première alternative à considérer est une négociation contractuelle avec VMware, surtout si votre abonnement arrive à expiration prochainement. Cela nécessite une planification en amont, idéalement 18 à 24 mois avant l’échéance des contrats actuels. Cette anticipation est cruciale pour comparer les propositions futures de Broadcom avec les autres alternatives disponibles. Il s’agit d’examiner ce que Broadcom pourrait offrir par rapport à d’autres solutions sur le marché, et d’évaluer les coûts et les bénéfices associés à chaque option.

Partenaires / distributeurs

Les partenaires distributeurs peuvent également représenter une alternative viable, en particulier pour les entreprises de taille moyenne à grande. Ces distributeurs, tels qu’OVH, possèdent souvent un volume de licences suffisant pour obtenir des conditions de négociation avantageuses avec VMware. Cette option est particulièrement intéressante pour les entreprises qui n’ont pas un grand nombre de licences VMware, car elle permet de bénéficier de tarifs et de conditions négociées à plus grande échelle par les partenaires distributeurs.

Cloud privé

Le cloud privé offre plusieurs alternatives intéressantes à VMware. Voici quelques options couramment considérées :

Cloud public

Le cloud public représente une alternative attractive pour de nombreuses entreprises, en particulier celles qui cherchent à externaliser et à automatiser la gestion de leur infrastructure. Les principaux fournisseurs de cloud public, tels qu’Azure, AWS, et Google Cloud Platform (GCP), offrent des fonctionnalités robustes qui rivalisent avec celles de VMware. Voici quelques points clés à considérer :

Conclusion

Migrer de VMware vers une autre solution est un projet complexe mais plein d’opportunités. En explorant des alternatives comme Proxmox ou en intégrant la migration dans une stratégie de move to cloud, vous pouvez réduire les coûts et gagner en flexibilité. Assurez-vous de préparer vos équipes à cette transition et n’hésitez pas à vous faire accompagner par des experts pour maximiser vos chances de succès. Bien planifiée, cette migration peut transformer votre infrastructure IT et offrir des avantages durables pour votre organisation.