La formation IT s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique pour les DSI et les responsables IT. Entre cloud, cybersécurité, intelligence artificielle et modernisation des infrastructures, les compétences évoluent plus vite que les organisations
Construire un plan de formation IT pour 2026 est un acte stratégique, un levier de performance et pour beaucoup, c’est aussi une source de questions : Quelles compétences prioriser ? Comment aligner le budget formation avec les enjeux réels de l’entreprise ?…
La première erreur que commettent beaucoup d’organisations est de construire leur plan de formation IT à partir de l’offre disponible, et non à partir de leurs besoins réels. Cela s’explique souvent par la pression du calendrier, s’y ajoute un réflexe de confort (les grandes plateformes et les organismes les mieux référencés captent naturellement l’attention, donnant l’illusion que visibilité rime avec pertinence). Dans beaucoup d’organisations, la formation IT est encore pensée comme une liste de souhaits agrégée plutôt que comme un levier stratégique, ce qui laisse les décisions aux remontées individuelles plutôt qu’aux priorités de l’entreprise.
Questions à se poser pour éviter cela :
Sur la base des évolutions technologiques en cours et des remontées de nos clients DSI, voici les cinq grands domaines à prioriser pour votre plan de formation IT 2026 :
Avec la généralisation du travail hybride et l’omniprésence de Microsoft 365, la gestion des postes de travail, des mobiles et des identités est devenue un enjeu critique. Les équipes IT doivent être capables de déployer, configurer et superviser l’ensemble du parc depuis une plateforme unifiée.
Microsoft Intune s’est imposé comme le standard. PowerShell reste incontournable pour automatiser l’administration système. Et Microsoft Entra ID (ex-Azure AD) est au cœur de toute stratégie de gestion des identités.
Nos formations recommandées :
Objectif : sécuriser et industrialiser la gestion des environnements utilisateurs.
La majorité des entreprises françaises ont amorcé leur migration cloud. Mais passer d’une adoption partielle à une gestion mature du cloud exige des compétences solides sur Azure, sur les pipelines CI/CD, et sur l’automatisation des infrastructures.
En 2026, les équipes IT ont besoin de maîtriser : l’administration Azure (ressources, sécurité, haute disponibilité), les pratiques DevOps avancées (automatisation, pipelines, infrastructure as code), des outils comme Ansible pour orchestrer les déploiements à l’échelle…
Nos formations recommandées :
Objectif : accompagner la transformation des systèmes d’information.
L’intelligence artificielle générative a bouleversé les usages en à peine deux ans. En 2026, la question n’est plus de savoir si l’IA va transformer votre organisation, mais comment accompagner vos équipes pour qu’elles en tirent un vrai bénéfice opérationnel.
Cela passe par une montée en compétence sur deux niveaux : comprendre les fondamentaux de l’IA générative (pour l’ensemble des collaborateurs IT), et maîtriser les outils concrets déployés au quotidien, en particulier Microsoft Copilot et Power BI.
Nos formations recommandées :
Objectif : développer une culture de la donnée et de l’intelligence artificielle pour répondre aux nouveaux enjeux terrain.
La cybersécurité n’est plus un sujet réservé aux grandes entreprises. Les PME et ETI sont désormais des cibles de premier choix. En 2026, chaque organisation doit disposer d’une politique de sécurité cohérente, d’une gestion rigoureuse des identités et des accès, et a minima d’un référent capable de piloter la stratégie SSI.
Les trois piliers à couvrir en priorité : la gestion des identités et des accès (IAM), la maîtrise de Microsoft Entra ID dans les environnements M365, et la montée en compétence d’un profil RSSI (ou futur RSSI) en interne.
Nos formations recommandées :
Objectif : faire face à la recrudescence des cybermenaces et au durcissement des exigences réglementaires.
Le Green IT et le numérique responsable ne sont plus des sujets périphériques. La pression réglementaire et les attentes des parties prenantes font de la réduction de l’empreinte numérique un enjeu concret pour les DSI en 2026.
Former vos équipes à ces enjeux, c’est aussi anticiper les audits, améliorer vos achats IT et structurer une politique RSE crédible.
Nos formations recommandées :
Objectif : réduire l’impact environnemental des services et équipements numériques.
Évaluez le niveau de votre équipe sur chaque domaine clé. Distinguez les compétences critiques (sans lesquelles un projet ne peut avancer) des compétences souhaitables (utiles mais non bloquantes).
L’objectif n’est pas de noter les collaborateurs, mais d’obtenir une vision réaliste et partagée des forces et des lacunes collectives.
Pensez à impliquer les managers de proximité : ils disposent souvent d’une lecture terrain plus fine que les remontées RH formelles.
Croisez votre carte des compétences avec les projets prévus pour 2026. Les écarts les plus importants sur les projets prioritaires définissent vos formations incontournables.
Concrètement, listez vos trois à cinq projets stratégiques de l’année et identifiez pour chacun les compétences techniques requises. Là où l’écart est à la fois large et bloquant, la formation n’est plus un investissement : c’est une condition de réussite du projet.
Ces besoins-là doivent figurer en tête de votre plan, avec un horizon de formation calé sur le calendrier projet.
Un administrateur système n’a pas les mêmes besoins qu’un responsable infrastructure ou qu’un chef de projet IT. Construisez des parcours différenciés plutôt que des formations généralistes.
Une formation PowerShell n’aura par exemple pas le même contenu ni le même niveau d’entrée selon à qui elle s’adresse mais il gagne à comprendre ce que ces technologies permettent, pour arbitrer les choix d’équipement et de recrutement.
Segmenter, c’est éviter le double écueil de la formation trop basique pour les experts et trop technique pour les décideurs.
Les formations Synapsys Academy sont éligibles aux financements OPCO. Ces dispositifs permettent de réduire significativement le reste à charge et d’augmenter le volume de formations financées dans l’année.
Avant de valider votre plan, renseignez-vous auprès de votre OPCO sur les enveloppes disponibles et les délais de dépôt des dossiers.
Elle garantit que l’organisme répond à des exigences de qualité précises et que les formations sont éligibles aux financements publics. Synapsys Academy est certifié Qualiopi pour ses actions de formation.
Présentiel, distanciel, intra-entreprise, pour s’ajuster aux contraintes organisationnelles et géographiques de votre équipe.
Chez Synapsys, nos formateurs sont des consultants actifs qui interviennent en mission dans des DSI. Ce qu’ils transmettent, c’est ce qui fonctionne dans la réalité.
Avec un taux de satisfaction de 95,8 % et une note moyenne de 9,3/10, Synapsys mesure systématiquement la satisfaction à l’issue de chaque session pour maintenir un niveau d’excellence constant.
Pour que votre plan de formation IT 2026 soit réellement suivi d’effets :
En 2026, les entreprises qui auront investi dans la montée en compétence de leurs équipes IT seront mieux positionnées pour déployer des projets cloud complexes, sécuriser leurs environnements, exploiter les outils IA et répondre aux exigences RSE.
Un plan de formation IT bien construit n’est pas une dépense, c’est un investissement stratégique à fort retour.
Synapsys Academy accompagne les DSI, responsables IT et décideurs dans la construction de leur plan de formation. Avec plus de 40 formations spécialisées, des formateurs experts terrain et une certification Qualiopi, nous vous aidons à monter en compétences là où ça compte vraiment.