Cabinet de Conseil en Green IT

Sensibilisation et formation Green IT

En tant que cabinet de conseil et d’expertise IT, nous aidons nos clients à définir et mettre en œuvre des dispositifs de formation, de sensibilisation et d’acculturation au Green IT avec une méthodologie structurée.

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Engagez vos équipes dans une démarche Green IT

La sensibilisation, l’acculturation et la formation au Green IT permettent aux collaborateurs d’acquérir les connaissances fondamentales sur les sujets liés au Green IT et de comprendre les leviers d’action opérationnels et leur lien avec la stratégie d’entreprise.

Cette démarche permet d’intégrer des pratiques durables dans la culture d’entreprise afin de favoriser l’innovation collective et fluidifier les usages en matière de Green IT.

Les consultants Green IT de Synapsys vous accompagnent dans la construction et la mise en œuvre d’un dispositif de formation, sensibilisation et acculturation efficace, spécifique à vos métiers et à votre niveau de maturité, afin de doter vos équipes des connaissances, outils, méthodologies et repères essentiels au succès de votre démarche de numérique responsable.

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Comment nous menons avec succès votre projet de formation et sensibilisation au Green IT ?

Nos expertises en Green IT nous permettent de mener à bien votre démarche d’acculturation au Green IT afin d’intégrer les meilleurs pratiques au coeur de votre culture d’entreprise.

Indicateurs de performance RSE/ESG

Formation sur la définition et le suivi des indicateurs de performance en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) pour mesurer l’impact et l’efficacité des initiatives Green IT.

Construction et adoption d’une politique Green IT

Formation sur les étapes clés et les méthodologies pour élaborer et adopter une stratégie ou une politique Green IT alignée sur les objectifs de durabilité et de réduction de l’empreinte écologique de l’organisation.

Création d’une feuille de route Green IT

Formation sur la planification et le développement d’une feuille de route Green IT détaillée, incluant des objectifs, des actions prioritaires, des ressources nécessaires et des échéanciers pour guider la transition vers des pratiques IT plus durables.

Pilotage de projet et gouvernance Green IT

Formation sur les techniques de gestion de projet et les modèles de gouvernance spécifiques au Green IT, visant à assurer la mise en œuvre, le suivi et l’amélioration continue des initiatives de durabilité dans les technologies de l’information.

Vos besoins de prestation IT ont bien évolué, et nous le savons

Nous disposons d’un vivier de profils d’expert capables de répondre à vos besoins spécifiques sur vos projets Green IT : experts Green IT, Consultants en Ecoconception, Ingénieurs GreenOps, Sustainable Designers…

Depuis 10 ans, les acteurs du CAC40 nous reconnaissent pour notre expertise et nous considèrent comme le partenaire long terme de leur transformation des infrastructures IT.

Nous faisons du développement des hommes un véritable modèle économique. Nos orientations stratégiques, nos modes de fonctionnement et notre culture d’entreprise servent cette mission principale.

Facilitateurs des transformations les plus complexes, nos consultants sont des experts chevronnés et passionnés qui s’engagent dans votre transformation en abordant les projets avec méthode.

A son arrivée, chaque consultant intègre une squad technologique ou métier, qui a pour rôle de développer la synergie collective, favoriser le partage et la montée en compétence.

Déployez un dispositif de formation et de sensibilisation au Green IT

Si vous souhaitez accélérer l’acculturation de vos équipes au Green IT avec des profils d’experts Green IT, ou si vous avez des questions, n’hésitez pas à nous contacter. Nous sommes impatients de collaborer avec vous.

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Questions fréquemment posées

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Quelles sont les compétences clés à développer pour les équipes IT dans le cadre d’une démarche numérique responsable ?

Le socle de compétences numérique responsable couvre cinq domaines : impacts environnementaux, écoconception, gestion des infrastructures, achats IT responsables et gouvernance. Développeurs et architectes doivent se former sur l’optimisation, l’arbitrage multicritères et les certifications GreenIT ou NR-Digital. Une matrice de compétences guide un plan sur 18 à 24 mois avec 2 à 3 jours de formation par collaborateur.

Comment concevoir un programme de sensibilisation efficace au numérique responsable pour tous les collaborateurs ?

Un programme de sensibilisation efficace alterne webinaires courts, ateliers pratiques, e-learning, nudges intégrés et une communauté d’ambassadeurs. Structurez-le en trois niveaux : fondamentaux (empreinte numérique), bonnes pratiques (emails, stockage) et transformation métier. Mesurez l’impact via quiz, métriques d’usage et baromètres de maturité. Un programme bien conçu réduit l’empreinte numérique de 10-15 % et améliore l’engagement de 12-18 points. Actualisez le contenu tous les six mois et adaptez-le aux spécificités des équipes.

Comment mesurer l’impact et le ROI d’un programme de formation au numérique responsable ?

L’évaluation du ROI formation combine indicateurs qualitatifs et quantitatifs : évolution des connaissances (+30-40%), application pratique (+50-70% de projets avec écoconception après 6 mois), réduction des impacts (énergie, stockage, -15-25%), et retour financier (économies générées/coût formation). Utilisez la méthodologie Kirkpatrick avec une évaluation environnementale. Mesurez à 3, 6 et 12 mois, et développez des tableaux de bord croisant KPIs formation et environnementaux. Le ROI moyen est de 2,5 à 4x l’investissement sur 12 mois, avec des gains indirects (+15-20% de candidatures spontanées).

Quelles approches pédagogiques sont les plus efficaces pour transformer durablement les comportements numériques ?

Les approches pédagogiques les plus transformatives intègrent l’expérientiel (ateliers immersifs), l’apprentissage pratique (défis concrets), la gamification (challenges, reconnaissance), et l’apprentissage social (communautés, mentorat). Utilisez la pédagogie inversée et les micro-apprentissages (2-5min). Les neurosciences montrent que l’apprentissage espacé avec répétition augmente la rétention de 70-80%. Adoptez un parcours multimodal (70% pratique, 30% théorie) combinant présentiel (workshops, bootcamps) et digital (MOOC, podcasts). Les entreprises les plus efficaces créent des laboratoires d’expérimentation avec des outils de mesure en temps réel.

Comment intégrer la formation au numérique responsable dans une stratégie globale de transformation durable de l’entreprise ?

L’intégration optimale combine formation, gouvernance et opérationnel : incluez la formation numérique responsable dans les parcours obligatoires (15-20h/an), ajoutez des objectifs environnementaux dans les fiches de postes et évaluations (10-15%), et reliez les formations aux objectifs RSE. Impliquez la direction via des sessions exécutives (4-6h) et soutenez les initiatives bottom-up avec de l’intrapreneuriat vert. Les entreprises avancées créent des « learning expeditions » pour les dirigeants et des rôles dédiés comme les Sustainable Digital Officers. Cette approche systémique génère 3-5x plus d’impact qu’une formation isolée, assurant l’alignement entre discours et pratiques pour un engagement durable.