Cloud Assessment : comment guider sa migration ?

La migration cloud représente un tournant stratégique majeur. Elle permet d’optimiser votre efficacité opérationnelle, réduire vos coûts et à rester compétitif sur le marché mondial. Avant de plonger dans cette aventure technologique et de définir la marche à suivre pour une migration cloud, il est impératif de comprendre les implications profondes du cloud à tous les niveaux de l’organisation. 

Les fondements de la stratégie de la migration cloud 

Comprendre les objectifs business et la vision stratégique de l’entreprise est crucial pour une transition réussie vers le cloud. L’un des premiers défis consiste donc à se poser les bonnes questions. 

Quels sont les objectifs business de votre entreprise ? Quelle est votre vision stratégique à court et à long terme ? Comment pouvez vous utiliser le cloud pour renforcer la collaboration avec vos partenaires et stimuler l’innovation au sein de votre catalogue d’offre ? 

En effet, les enjeux du passage vers le cloud pour votre entreprise sont triples :

• Le cloud est un investissement important tant en termes de temps, que de coûts. Il est donc important de s’assurer que le cloud est bien la solution qui correspond aux besoins de l’entreprise.  
• Le cloud aura un impact significatif sur votre entreprise. Il peut vous aider à améliorer votre efficacité, optimiser vos coûts, réduire votre empreinte carbone ou accélérer l’innovation. 
• Le cloud est un environnement complexe. Il existe de nombreux fournisseurs de cloud différents, chacun offrant justement une gamme de services plus ou moins similaire. Il faut faire attention à ne pas s’y perdre et à faire les bons choix. 

L’assessment approfondi : la clé de la réussite 

La migration vers le cloud ne se limite pas à une simple opération technique ; c’est un investissement significatif en termes de temps et de coûts. Avant de prendre des décisions, réaliser un assessment approfondi est impératif. Celui-ci permet d’évaluer la maturité de l’organisation dans différents domaines tels que la sécurité, la gouvernance, les opérations, et la culture DevOps. 

L’étape de l’assessment permet de définir une stratégie globale, de cartographier votre paysage technologique actuel, et de vous guider dans le choix du fournisseur cloud. Cette phase préliminaire, souvent négligée, est pourtant la clé d’une migration réussie. 

Ainsi, plusieurs aspects devront être mesurés dans le cadre de cet assessment :

• La stratégie globale de l’entreprise : objectifs business, vision stratégique, vision avec les partenaires, par ligne de produits…
• La gouvernance : niveau d’interaction avec les directions métiers, organisation de la DSI…
• Le niveau de maturité en matière de sécurité
• Les opérations : politique de sauvegarde, historique en termes d’infrastructure…
• Les plateformes et écosystèmes technologiques
• L’usage et la maturité des équipes en matière de cloud

Une fois cette cartographie complète réalisée, vous serez à même de prendre des décisions plus éclairées pour définir votre méthodologie de migration et faire le choix du cloud provider. 

La formation continue : un pilier essentiel de la migration cloud

Une fois la vision stratégique clarifiée, il est essentiel de former vos équipes. La migration cloud est bien plus qu’une transition technique ; c’est un changement de modèle organisationnel. La mise en place de plans de formation continue, adaptés à tous les niveaux de l’entreprise, sera indispensable pour assurer une adoption réussie des services cloud au sein de vos équipes. 

En effet, la migration vers le cloud implique le passage d’un modèle traditionnel à un modèle plus agile. Les équipes doivent délaisser les approches conventionnelles de gestion des infrastructures et embrasser une approche plus automatisée 

De plus, le paysage du cloud computing évolue rapidement, avec de nouveaux services et fonctionnalités introduits régulièrement par les fournisseurs. De ce fait, les plans de formation doivent être itératifs et capables de s’adapter à ces changements technologiques. Les équipes doivent rester agiles, prêtes à intégrer de nouvelles compétences au fur et à mesure de l’évolution du projet. 

Vos équipes ne sont pas seulement des utilisateurs compétents des services cloud, mais aussi des moteurs d’innovation et des garants de la sécurité et de la performance de votre infrastructure cloud. 

Conclusion : le cloud, une transformation radicale de l’entreprise 

En résumé, une migration cloud réussie nécessite une approche stratégique, une préparation minutieuse, une formation continue et une adaptation agile tout au long du projet. Une transition vers le cloud est un engagement à long terme qui, lorsqu’il est bien orchestré, peut rapidement améliorer l’efficacité opérationnelle et accélérer l’innovation au sein de votre entreprise. 

Pour aller plus loin

Article – Comment maîtriser l’architecture de vos données cloud ?

Article – La sécurité dans le cloud : stratégie du Zero Trust

Article – Cloud privé : pourquoi et comment le déployer ?