Objectifs de la formation
Objectif généraux :
- Structurer un projet de manière claire et opérationnelle
- Construire un planning et un dispositif de pilotage adaptés
- Anticiper les risques et gérer les aléas
- Communiquer efficacement auprès des parties prenantes
Objectifs opérationnels :
- Formaliser un cadrage projet (objectifs, livrables, périmètre)
- Construire un planning réaliste intégrant dépendances et ressources
- Identifier et analyser les risques, et définir des plans d’action
- Mettre en place un tableau de bord projet et suivre les indicateurs clés
- Préparer et animer un comité projet / comité de pilotage avec une posture professionnelle
- Gérer les écarts, arbitrer et prendre des décisions éclairées
A qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux chefs de projet ayant déjà conduit un ou plusieurs projets, aux responsables d’équipe ou managers impliqués dans des projets transverses, ainsi qu’aux PMO, coordinateurs et chargés de mission. Elle concerne également toute personne souhaitant renforcer sa maîtrise opérationnelle de la gestion de projet.
Les participants doivent avoir déjà participé à un projet ou suivi une formation de base en gestion de projet, connaître les notions fondamentales (objectifs, planning, livrables, parties prenantes), et disposer idéalement d’un projet réel ou d’une situation concrète à mobiliser pendant la formation.
